天邦食品：债易游娱乐城- YY易游体育官方网站- 体育APP务与重生交织的产业棋局
2025-07-02 21:21:31
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在天邦食品的发展进程中，2024 年 3 月成为关键转折点，一场潜在风暴悄然酝酿。浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称 “浙江建投”）因建设工程施工合同纠纷，向杭州仲裁委员会提出仲裁申请。彼时，浙江建投作为申请人，将湖州吴兴农发牧业有限公司、衢州一海农业发展有限公司、湖州南浔农发牧业有限公司、杭州富阳农发生态养殖有限公司、建德农发牧业科技有限公司、杭州汉世伟食品有限公司以及天邦食品列为共同被申请人，要求支付工程款、资金占用费、违约金、仲裁费等款项。该仲裁申请对天邦食品的运营产生了重大影响。
2024 年 7 月，杭州仲裁委员会就仲裁案号（2024）杭仲 01 裁字第 532 号、第 533 号、第 534 号、第 535 号及第 544 号出具了 5 份裁决书。裁决结果要求被申请人支付工程款项 1,150,952,497.40 元，这一数额极为庞大。除工程款外，还需支付资金占用费、违约金、仲裁费、律师费等多项费用。天邦食品及其子公司杭州汉世伟被裁决对 5 份裁决结果所确定的债务承担连带清偿责任。这意味着，若其他被申请人无法足额支付，天邦食品需承担相应债务。
12 月，杭州中院出具的《执行通知书》及《执行裁定书》等法律文书再次送达，杭州仲裁委员会出具的（2024）杭仲 01 裁字第 545 号裁决书也已发生法律效力，申请人已向杭州中院申请强制执行，杭州中院于 2024 年 12 月 17 日依法立案执行。在强制执行过程中，法院对被执行人采取了查封、冻结等执行措施，并完成了对案涉五家子公司猪场及杭州汉世伟所持股权的资产评估。这一系列举措使天邦食品的资产状况进一步公开，债务危机更为严峻。
面对巨额债务，案涉五家子公司（被执行人富阳农发、南浔农发、吴兴农发、建德农发、一海农业）于 2024 年 12 月 23 日向杭州中院申请执行转破产。这是其在困境中的应对之举，也是寻求债务解决的途径。随后杭州中院将执行案件移送上述五公司属地基层法院进行破产受理审查，但富阳、建德两法院因管辖权问题又将案件移送回杭州中院。其中，富阳农发于 2025 年 4 月 15 日收到《浙江省杭州市中级人民法院告知合议庭组成人员通知书》《浙江省杭州市中级人民法院传票》，并已于 2024 年 4 月 18 日在杭州中院听证，其余四家尚在审查中。这一漫长的法律程序和不确定性，给天邦食品的未来发展带来了极大的不确定性。
在天邦食品深陷债务危机之际，出现了积极的变化。2025 年 6 月 25 日，天邦食品发布公告，在资本市场和行业内引起广泛关注。公告显示，中国对外经济贸易信托有限公司、天津美纳企业管理合伙企业（有限合伙）、上海永利通私募基金管理有限公司、江苏双鱼投资有限公司、湖北华楚国科十二号投资合伙企业（有限合伙）、海南陆和私募基金管理有限公司、深圳市信瑞企业管理有限公司及深圳昱昇富德私募证券投资基金管理有限公司等 8 家财务投资人，分别与公司签署了《天邦食品股份有限公司重整投资协议》。这 8 家财务投资人背景多元，包括央企子公司、私募基金、食品公司等，其加入为天邦食品带来了丰富的资源和新的发展机遇。
根据协议，这 8 家财务投资人总投资金额达 5.25 亿元，获得天邦食品 2.5 亿股股份，每股价格为 2.1 元。天邦食品董事长张邦辉向《每日经济新闻》记者解释，公司是盈利企业，净资产为正，当前每股价格是按照前 20 个交易日的平均股价 3.02 元 / 股打七折定价。最终每股价格将按照宁波中院对重整计划最终裁定批准之日前 20 个交易日公司股票交易均价与 2.1 元 / 股孰高的原则确定。这种定价方式既考虑了公司当前的市场价值，又为未来价格确定预留了灵活性，旨在达成对公司和投资人都相对公平合理的价格。
从公司发展战略层面看，这笔投资为公司未来发展注入了新的活力和资源。8 家财务投资人凭借各自资源和优势，有望与天邦食品实现业务协同。例如江苏双鱼投资有限公司，投资总额高达 2.10 亿元，是 8 家投资人中投资金额最大的。天眼查显示，双鱼投资还与天邦食品旗下的拾分味道食品集团有限公司共同投资了拾分味道（靖江）食品工程科技有限公司，主营业务涵盖预制菜加工、食品生产与销售、食品互联网销售等领域。双鱼投资持股比例为 33%，该合资公司由天邦食品董事长张邦辉任董事长，双鱼投资实控人、董事长褚洁明担任董事。这种紧密合作关系有助于天邦食品在食品业务板块拓展业务领域，提升市场竞争力，实现资源共享和优势互补。
最新数据显示，今年 1—5 月，公司销售商品猪 245.18 万头（其中仔猪销售 77.49 万头），销售收入为 34.68 亿元，销售均价为 16.26 元 / 公斤（商品肥猪均价为 14.83 元 / 公斤），分别同比变动 - 2.83%、8.79% 和 4.97%。尽管销售数量略有下降，但销售收入和销售均价实现增长，体现了公司在生猪养殖业务上的强大盈利能力和市场竞争力。在成本控制方面，天邦食品今年一季度育肥完全成本 13.62 元 / 公斤，剔除空栏费后，一季度育肥全成本为 13.14 元 / 公斤；5 月份育肥完全成本 13.2 元 / 公斤；目标为 2025 年底育肥完全成本降至 12.8 元 / 公斤以下。公司持续降低成本的努力为生猪养殖业务的持续盈利提供了保障。
成本控制难度大也是重要因素。食品加工业务成本涉及原材料采购、生产加工、运输销售等多个环节。原材料价格波动对成本影响较大，若原材料价格上涨且公司无法及时转嫁成本，将导致成本上升，利润空间压缩。生产加工环节，生产效率低下、设备老化会增加生产成本。运输销售环节，物流成本、营销成本等增加，也会对食品加工业务盈利能力产生负面影响。此外，产能利用率不足也是制约食品加工业务发展的关键因素。产能利用率低会导致固定成本分摊到每件产品上的费用增加，提高单位产品成本，降低毛利率。
对于天邦食品而言，优化业务结构刻不容缓。一方面，要巩固和加强生猪养殖业务优势，持续降低成本，提高生产效率，提升市场竞争力。可加大养殖技术研发投入，引进先进养殖设备和技术，提高生猪品质和产量。加强与供应商合作，建立长期稳定合作关系，确保原材料稳定供应和价格相对稳定。另一方面，对于食品加工业务，需深入分析亏损原因，采取针对性措施改进。要加大品牌建设和市场推广力度，提高品牌知名度和产品市场认可度。可通过加大广告宣传投入、开展促销活动、与电商平台合作等方式，拓宽销售渠道，提高产品销量。要优化生产流程，提高产能利用率，降低生产成本。可对生产设备进行升级改造，提高生产效率，减少浪费。加强成本控制，从原材料采购、生产加工、运输销售等各个环节入手，降低成本，提高盈利能力。
在养殖环节，天邦食品采取一系列科学高效措施降低养殖成本。公司优化饲料配方，在满足生猪营养需求的前提下，选择价格合理的原材料，实现成本与质量的平衡。精准的营养调配不仅降低了饲料成本，还提高了生猪生长速度和健康水平，带来显著经济效益。引入先进养殖技术和设备，提升了养殖效率。智能化养殖系统能够实时监测生猪生长环境、饮食情况和健康状况，及时调整养殖策略，避免因环境不适或疾病导致的生长缓慢和损失，进一步降低了养殖成本。
展望未来，天邦食品的发展既有机遇也面临挑战。随着人们生活水平提高和消费观念转变，对高品质、安全食品的需求不断增加，为天邦食品提供了广阔市场空间。在生猪养殖业务持续盈利的基础上，天邦食品有望通过进一步优化成本控制和产业协同，提升盈利能力和市场竞争力。通过提升养殖技术水平，降低养殖成本，提高生猪品质，满足市场对优质猪肉的需求。在食品加工业务方面，加大研发投入，开发符合消费者口味和健康需求的产品，提高产品附加值，实现食品加工业务扭亏为盈。